II. Танкотехническое обеспечение

Отрывок из доклада начальника штаба СКВО генерал-лейтенанта В. Потапова  «Действия соединений, частей и подразделений Сухопутных войск при проведении операции в Чечне. Организация технического обеспечения действий войск в ходе выполнения задач по разоружению НВФ»

Источник FreeLance Bureau (www.flb.ru)

1. Танкотехническое обеспечение при подготовке операции.

2. Танкотехническое обеспечение в ходе выдвижения и ведения боевых действий.

3. Ремонт бронетанкового вооружения и техники

4. Проблемные вопросы по снабжению бронетанковым имуществом

1. Танкотехническое обеспечение при подготовке операции.

Доукомплектование бронетанковым вооружением и техникой частей СКВО, предназначенных в состав объединенной группировки, производилось за счет перераспределения техники внутри соединений. Резервов бронетанкового вооружения и техники в СКВО не было И пополнение бронетанковым вооружением за счет поступления из Центра на данном этапе не планировалось. Следует заметить, что на данном этапе бронетанковая служба округа решала вопрос недоукомплектования частей, а организовала передачу бронетанкового вооружения в другие рода войск. Так, из 20 мсд были переданы в пограничные войска 40 бронетранспортеров БТР-70. Для их подготовки были задействованы бригады из состава 5 орвб БТ, офицеры и прапорщики частей, подчиненных БТС округа.

Наиболее сложными в этот период являлись вопросы обеспечения надежной работы бронетанкового вооружения и техники, подготовка их к боевому применению, организация освоения штатного вооружения и техники личным составом подразделений и частей; подготовка ремонтно-восстановительных частей к выполнению предстоящих задач в ходе боевых действий.

Подготовка войсковой операции проводилась в декабре 1994 года, в самом начале зимнего периода обучения, когда часть личного состава срочной службы, отслужив установленные сроки службы была уволена в запас и заменена молодым пополнением, не имеющим опыта эксплуатации сложных образцов бронетанкового вооружения и техники и подготовки их к боевому применению.

В ходе проверки частей офицерами бронетанковой службы округа было установлено, что экипажи танков, БМП, БТР плохо знают устройство материальной части, объем и порядок проведения технического обслуживания, способы устранения простейших неисправностей.

Однако в отведенные 4-5 дней на подготовку техники, организовать плановые занятия по технической подготовке не представилось возможным.

Основным методом подготовки личного состава подразделений и частей на данном этапе явились инструктажи, которые проводились непосредственно перед постановкой задач по обслуживанию вооружения и техники, а также практические работы в составе бригад специалистов-ремонтников по восстановлению неисправных машин. Последний метод оказался особенно эффективным при подготовке младших специалистов по ремонту БТВТ войсковых ремонтных органов. Практически в каждую бригаду специалистов из числа рабочих бронетанковых ремонтных заводов было включено по одному-два специалисту срочной службы и после двух-трех выполненных ремонтов в составе таких бригад они могли самостоятельно выполнять работы по демонтажу двигателей и регулировке систем образцов БТВТ.

При подготовке вооружения и техники создаваемой группировки к боевым действиям бронетанковая служба была вынуждена решать вопросы восстановления большого количества неисправных машин.

При подготовке техники к боевому применению и передаче в другие части было выявлено значительное количество неисправностей на танках Т-72,боевых машинах родов войск и служб (войска связи, РВиА, инженерные войска на базе бронетанковой техники.

Прибывающие из других округов части также имели значительное количество неисправных машин. Так в-129 мсп ЛенВО были неисправны 39 бронетранспортеров БТР-70,то есть 49 процентов от имеющихся машин. В 81 мсп ПриВО было свыше 36 процентов неисправных БМП-2. В то же время в составе этих частей не было подготовленных специалистов-ремонтников.

В условиях значительного некомплекта личного состава в ремонтных частях и подразделениях соединений задачи по восстановлению неисправных машин пришлось решать бригадами, создаваемыми из числа военнослужащих срочной службы, офицеров и прапорщиков 236 оутрб, кадров двух ремонтно-восстановительных полков (67 и 38), кадров двух подвижных заводов по ремонту агрегатов бронетанкового вооружения и техники (234 и 682) и непосредственно офицеров бронетанковой службы округа. К восстановлению бронетанкового вооружения и техники привлекались также бригады бронетанковых ремонтных заводов, дислоцированных на территории округа (4698 блур и 81 бтрз). Всего на этом этапе было задействовано 3 бригады по 10 человек от 4698 блур и 2 бригады по 5 человек от 81 бтрз. В основном эти бригады использовались для восстановления БТВТ частей, прибывших их других округов. Для координации работы бригад в них были включены два офицера от 236 оутрб и 234 ПРЗ а БТ.Включение в состав этих бригад специалистов-ремонтников срочной службы позволило наряду с ремонтом машин существенно повысить их подготовку.

Значительную помощь в восстановлении неисправных машин, устранения неисправностей электроспецоборудования, проверка на функционирование систем управления огнем и механизмов заряжания оказали бригады, направленные в районы подготовки с заводов промышленности и военных представительств этих предприятий.

В подготовке бронетанкового вооружения и техники к боевому применению и в восстановлении неисправных машин принимали участие бригады производственного объединения Уралвагонзавод (9 человек); Омского машиностроительного завода (1 чел.); Курганского машиностроительного завода (4 чел.); Арзамасского машиностроительного завода (5 чел.). Руководили работой этих бригад, как правило, представители ГАБТУ на командном пункте объединенной группировки, которые совместно с бронетанковой службой округа решали вопросы восстановления БТВТ и обеспечения войск бронетанковым имуществом.

В целом, в условиях острого дефицита времени, подготовка бронетанкового вооружения и техники к ведению боевых действий была завершена к установленному сроку. Всего за период подготовки было восстановлено 215 единиц БТВТ.

Восстановление бронетанкового вооружения и техники осуществлялось в полевых условиях в районах расположения частей и на СППМ, развернутом в районе аэродрома г.Моздок в неблагоприятных погодных условиях, характерных в этой местности для этого времени года.

Отсутствие в ремонтно-восстановительных частях соединений и объединений производственных помещений полевого типа существенно осложняло работу по восстановлению неисправной техники.

Решением начальника БТ службы округа на СППМ в районе г.Моздок были развернуты две производственные палатки из состава 234 подвижного ремонтного завода по ремонту агрегатов БТВТ. Однако они оказались мало приспособленными для выполнения ремонтных работ в полном объеме, особенно при необходимости использования грузоподъемных средств и использовались только при восстановлении колесных бронетранспортеров.

2. Танкотехническое обеспечение в ходе выдвижения и ведения боевых действий.

Основными задачами танкотехнического обеспечения при выдвижении в район боевых действий и при ведении боевых действий являлись:

- обеспечение надежной работы БТВТ; - своевременная эвакуация поврежденных и неисправных машин с маршрутов выдвижения на СППМ; - восстановление неисправных и поврежденных машин и возвращение их в строй действующих частей; - обеспечение войск и ремонтно-восстановительных частей бронетанковым имуществом; - защита, охрана и оборона частей танкотехнического обеспечения в ходе выполнения ими задач ТТО.

При выполнении задач по выдвижению в район г.Грозный и ведению боевых действий расход моторесурсов БТВТ в среднем на 1 машину составил:

- по танкам - 400- 600 км .;

- по БМП - 600- 800 км .;

- по БТР, БРДМ - 1600- 2000 км .

По этому весь объем работ по подготовке машин сводился к проведению ЕТО, пополнению боекомплекта и устранению возникших неисправностей.

Более углубленное техническое обслуживание БТВТ проводилось после выполнения ремонтных работ на СППМ и орвб соединений.

Анализ использования БТВТ в ходе войсковой операции показал высокую надежность таких машин, как Т-72, БМП-2,БТР-80.В тоже время значительное количество отказов на БТР-70,боевых машинах войск связи (Р-145 БМ,Р-156,ПУ-12) на базе БТР-60 ПБ объясняется не только низкой их на дежностью, но и слабой подготовкой водителей этих машин в частях родов войск и служб, отсутствием специалистов бронетанковой службы в этих частях. При подготовке к операции практически на каждой второй командно-штабной машине Р-145 БМ, ПУ-12,Р-156 были заменены двигатели или проведены работы по регулировке приводов сцепления. В 129 мсп только в период подготовки к маршу после прибытия со станции разгрузки было заменено 16 двигателей.

Тяжелые дорожно-грунтовые условия использования БТР-70 (БТР-60) значительно увеличили количество поломок и аварий, особенно двигателей. Длительное хранение этих машин в войсках и на базах отрицательно повлияло в дальнейшем на использование этой техники.

Как правило, из-за потери эластичности уплотнительных резиновых колец гильз цилиндров, резиновых колец перепускных трубок в головках блоков, ослабления затяжки силовых шпилек, появления усталостных явлений в деталях цилиндро-поршневой группы, возникало большое число поломок и аварий двигателей машин на базе колесных бронетранспортеров БТР-60пб и БТР-70.

Исходя из важности решаемых задач по управлению войсками следует заменить базу средств связи, пунктов управления, авианаводчиков на БТР-80;БРДМ-2 заменить машинами разведки на базе БТР-80, БРМ-1к на базе БМП-3.

Анализируя данные о потерях БТВТ, характере повреждений нельзя сделать однозначный вывод о плохой защищенности БТВТ. Безусловно в условиях боя в городе основные потери были от противотанковых ручных гранатометов.

Как правило в первых боях-в Грозном в результате неразумного применения значительного количества БТВТ без надежного прикрытия его мотострелками потери были большие. Это следует из приведенных данных по безвозвратным потерям.

Характер боевых повреждений говорит, прежде всего, о плохой защите БТВТ, действовавшей на первом этапе операции от противотанковых средств ближнего боя. Из 80 танков Т-72 СКВО только 14 машин были оснащены навесными комплектами динамической защиты, но элементами взрывчатого вещества они заряжены не были. Танки Т-80 81 и 129 мсп также вступили в бой с КДЗ без элементов взрывчатого вещества.

Броневая защита БМП-2, БМП-3, БТР-70 и БТР-80 вообще не рассчитана на защиту от кумулятивных средств и прежде всего от ручных противотанковых гранатометов, поэтому экипажи этих машин самостоятельно проводили работы усилению защиты от воздействия огня противника, используя подручные средства (пустую укупорку, тенты и брезенты, мешки с песком).

Учитывая опыт ведения боевых действий в Грозном необходимо уже в ближайшее время повысить защищенность танков, БМП и БТР от противотанковых средств ближнего боя.

На наш взгляд в условиях жесткого финансового дефицита, организационных мероприятий, обновление БТВТ за счет поставок новой техники сомнительно в ближайшие 5-7 лет, остается один путь - это модернизация существующего БТВТ.Проводить ее целесообразно при проведении капитального ремонта машин. Уже сейчас при производстве капитального ремонта в процессе модернизации необходимы проведение следующих мероприятий:

а) на танках:

- установка на всех машинах навесного комплекта динамической защиты (КДЗ);

- применение многослойной комбинированной брони за счет новых конструктивных решений и материалов;

- установка более мощных двигателей;

- установка на танке Т-72 зенитно-пулеметной установки (ЗПУ) закрытого типа, как на танке Т-80У. б) на БМП:

- установка динамической защиты;

- установка дополнительного бронирования;

- повышение мощности двигателя.

в) на БТР-80:

- повышение огневой мощи за счет установки 30мм автоматической пушки;

- совершенствование системы управления огнем;

- усиление броневой защиты, способной защитить от ручных противотанковых гранатометов.

Успешное выполнение задач танкотехнического обеспечения восполнению потерь вооружения и техники в ходе боевых действий немыслимо без организации своевременной эвакуации поврежденных машин. Выполнение задач, возложенных на эвакуационные органы было затруднено следующим обстоятельством.

До начала боевых действий эвакуационные подразделения и части содержались в скадрованном состоянии и укомплектовывались личным составом по остаточному принципу, поэтому даже там, где штатами были предусмотрены экипажи танковых тягачей и БРЭМ, они были не укомплектованы. Таким образом, перед началом операции по разоружению незаконных вооруженных формирований эвакуационные подразделения не были готовы к выполнению задач по эвакуации.

3. Ремонт бронетанкового вооружения и техники

Восстановление неисправной и поврежденной техники при подготовке к операции и в ходе боевых действий осуществлялось в пунктах постоянной дислокации, на местах выхода из строя и на окружных СППМ.

В период подготовки к операции был развернут СППМ в районе аэродрома г.Моздок силами 202 орвбБТ.

С прибытием в состав объединенной группировки 652 орвбБТ (МВО) на СППМ была дополнительно развернута часть сил и средств этого батальона.

С началом боевых действий и появлением боевых потерь вторая часть 652 орвбБТ была развернута на СППМ в н.п. Толстой Юрт. С освобождением г.Грозный от боевиков с 20 января 1995 года первая часть 652 орвбБТ

была перемещена Из г.Моздок и развернула СППМ в таксопарке г.Грозный,через 6 суток на этот же СППМ прибыла и вторая часть 652 орвбБТ.С развитием наступления федеральных войск на н.п.Аргун.Шали 652 орвбБТ был перемещен на СППМ в н.п.Ханкала.

645 орвбБТ (УрВО) размещался во г.Владикавказе и занимался восстановлением БТВТ 42АК. С началом боевых действий был развернут на СППМ в н.п. Андреевская Долина.

Восстановление неисправной техники при подготовке к операции и поврежденной в ходе боевых действий показало/что распределение вышедших из строя БТВТ по видам ремонта существенно отличается от нормативных данных,применяемых при планировании ремонта и характеризуется данными таблицы N2.

Распределение вышедших из строя бронетанкового вооружения и техники по видам ремонта

Всего окружными и войсковыми ремонтными средствами за период операции восстановлено 635 ед. БТВТ.

В ходе подготовки и проведения войсковой операции по разоружению незаконных формирований бронетанковой службой управления вооружения округа решались следующие задачи по снабжению войск БТИ:

- определение потребности, истребование и получение недостающего имущества;

- создание запасов имущества и эшелонирование его в зависимости от задач, решаемых войсками;

- хранение имущества на складах, его распределение, отпуск (подвоз);

- определение и наиболее эффективное использование всех источников снабжения имуществом;

- осуществление маневра запасами имущества в операции;

- постановку задач складам;

- учет наличия и движения имущества;

- контроль за операционной деятельностью складов, правильным учетом, хранением и использованием имущества по назначению.

Еще до получения задачи на проведение войсковой операции по разоружению незаконных формирований в Чечне в войсках СКВО в основном были созданы запасы бронетанкового имущества на все виды бронетанкового вооружения по нормам, предусмотренным приказом МО 1986 года N00120.

Вместе с тем в округе не было еще комплектов N3 и 4 на бронетранспортеры БТР-80.

Недостающие комплекты подавались с баз Центра по заявкам бронетанковой службы округа уже непосредственно в район боевых действий на филиалы окружного склада БТИ, развернутые в г.Моздок и Прохладный

Потребности в конкретных номенклатурах БТИ для восстановления неисправных машин при подготовке к операции и поврежденных машин в ходе операции определялись бронетанковой службой округа путем обобщения заявок поступающих из войск и от офицеров БТС округа, задействованных в "органах технической разведки. Обобщенные заявки направлялись в БТС округа в пункте постоянной дислокации и в управление производства и заказов ГБТУ МО РФ.

Наличие значительного количества неисправного вооружения и техники в соединениях и частях округа и особенно в войсках, прибывающих из других военных округов потребовало максимального напряжения работы всех органов снабжения (бронетанковой службы, окружного склада и складов соединений). В период подготовки операции окружной склад БТИ работал практически круглосуточно и решал следующие задачи:

- подвоз имущества с баз Центра на окружной склад;

- подвоз имущества автотранспортом склада и приданным из частей БТ службы до филиалов склада, развернуты в районах подготовки БТВТ к операции;

- заказ, отбор имущества с машин, подлежащих ликвидации в частях, подчиненных ГБТУ и доставки его до складов соединений;

- обеспечение приема, отпуска и учета имущества на окружном складе и его филиалах.

С целью уменьшения плеча подвоза БТ имущества, сокращения времени доставки необходимого имущества до ремонтных частей и подразделений, решением начальника бронетанковой службы округа были развернуты два филиала окружного склада БТИ в городах Моздок и Прохладный.

На филиалах склада были созданы запасы из имущества текущего довольствия окружного склада и ремонтных комплектов "НЗ" N1 и 2 на все виды БТВТ.

Впоследствии на эти же филиалы окружного склада подавалось имущество с баз Центра.

Всего на каждом филиале склада было сосредоточено 240-270 тонн бронетанкового имущества.

Вместе с тем, такое решение наряду с положительными моментами, выявило и ряд проблемных вопросов, потребовавших решения уже в ходе операции:

- организационно-штатная структура окружного склада бронетанкового имущества не предусматривает выделения из его состава отделений или филиалов для развертывания их в полевых условиях в непосредственной близости от действующих войск. Штатом склада не предусмотрено необходимого количества автомобильного транспорта и грузоподъемных средств для обеспечения работы отделений в полевых условиях;

- выделение в состав отделений офицеров и прапорщиков (начальничков отделов хранения и начальников хранилищ) значительно осложнило работу по приему и отпуску имущества в пункте постоянной дислокации. Фактически эти работы выполнялись техническими работниками из числа рабочих и служащих;

- подаваемое на филиалы склада бронетанковое имущество размещалось не в типовых складских помещениях, а в приспособленных для этих целях хранилищах и пунктах технического обслуживания. Раскладка поступаемого имущества по стеллажам и полкам не производилась из-за их отсутствия. В дальнейшем это значительно осложнило отбор необходимого имущества, выдаваемого в соединения и ремонтные части, особенно в условиях дефицита личного Состава и погрузочных средств.

По нашему мнению, следует продумать обеспечение складов легкими разборными конструкциями для оборудования хранилищ в полевых условиях и предусматривать на складе запасы погрузочно-разгрузочных средств для обеспечения работы в военное время.

Для руководства работой филиала склада в г.Моздоке был выделен офицер ВТ службы округа, а филиалом в г.Прохладный один из заместителей начальника окружного склада БТИ.

В последующем, решением заместителя командующего войсками объеденной группировки по вооружению филиал окружного склада в г.Прохладный был заменен кадром 1233 армейским складом БТИ,который был выведен из пункта постоянной дислокации в г.Славянск-на-Кубани, а 670 окружной склад БТИ в полном составе перемещен в г.Грозный и развернут в районе таксопарка в непосредственной близости от СППМ, на котором был развернут орвб БТ Московского округа.

Это позволило оперативно снабжать войска необходимым БТ имуществом и совместно решать задачи по защите и обороне склада.

На Последнем этапе операции 670 окружной склад БТИ был возвращен в пункт постоянной дислокации,1233 армейский склад перемещен в постоянный пункт Ханкала, а филиале окружного склада из г.Моздок перемещен в г.Прохладный.

Управление производственной деятельностью складов осуществлялось бронетанковой службой округа с командного пункта объединенной группировки в г.Моздок.

Вместе с тем, отсутствие прямой телефонной связи и радиосети технического обеспечения, значительно затрудняло сбор данных о наличии, приеме и отпуске бронетанкового имущества, увеличивало время прохождения заявок и нарядов на отпуск имущества войскам, что в конечном итоге влияло на сроки восстановления БТВТ. По Нашему мнению, существующий порядок приема и отпуска имущества, предусмотренный Руководством по учету материальных средств в ВС (приказ МО 1979 г . N260) мало пригоден для условий военного времени.

В современных условиях для получения необходимой информации о наличии БТ имущества на складах и отделениях складов, выдачи распоряжений на его отпуск войскам необходимо оснащать склады телетайпами и телефаксами.

4. Проблемные вопросы по снабжению бронетанковым имуществом

Подготовка бронетанкового вооружения и техники к боевому применению и первый месяц ведения боевых действий в Чечне выявили ряд проблемных вопросов в организации снабжения войск бронетанковым имуществом.

1.На окружном складе бронетанкового имущества и складах соединений не было минимального нормативного запаса по ряду остродефицитных деталей и узлов танков и бронетранспортеров (диски сцепления, приборы электроспецоборудования, резино-технические изделия), что значительно затруднило обеспечение соединений и частей бронетанковым имуществом при подготовке техники к боевому применению.

По нашему мнению, такие нормативные запасы должны быть предусмотрены директивой старшего начальника, созданы во всех звеньях танкотехнического обеспечения (округах, объединениях, содинениях, ремонтных частях) без права их использования до особого периода с разрешения старшего начальника.

2.Практика подготовки машин к боевому применению и восстановлению неисправной техники в ходе боевых действий показали, что состав ремонтных комплектов N2 и 3 на все виды БТВТ не обеспечивает реальных потребностей войск ни по номенклатуре имеющихся в них деталей, узлов и агрегатов ни по количеству резино-технических изделий и узлов электроспецоборудования.

Необходимо пересмотреть их состав с учетом опыта восстановления машин в ходе боевых действий.

3.С началом боевых действий в Чечне из состава окружного склада БТИ были выделены два отделения в г.Моздок и г.Прохладный.

Организационно-штатная структура окружного склада бронетанкового имущества не предусматривала выделение из его состава отделений или филиалов для развертывания их в полевых условиях в непосредственной близости от действующих войск:

- нет необходимого количества автомобильного транспорта и грузоподъемных средств для обеспечения работы отделений в полевых условиях;

- выделение в состав отделений офицеров и прапорщиков (начальников отделов хранения и начальников хранилищ) значительно осложняло работу по приему и отпуску имущества в пункте постоянной дислокации;

- при развертывании в полевых условиях отделений или филиалов окружного склада необходимо решать вопросы по оснащению склада легкими передвижными хранилищами или палатками с разборными стеллажами для раскладки имущества. Эти вопросы необходимо решать уже сейчас, в мирное время.

4.Порядок приема и отпуска имущества, предусмотренный Руководством по учету материальных средств в Вооруженных Силах (приказ МО 1979г.N260) и Руководством по хранению БТИ, издание 1985 года, не пригоден (не приемлем) в условиях ведения боевых действий, не позволяет качественно и своевременно обеспечить действующие части необходимыми запасными частями и агрегатами, требует пересмотра.

5.Заявки в бронетанковую службу округа и в Главное бронетанковое управление на одно и тоже имущество поступали одновременно с нескольких направлений и от разных должностных лиц:

- от представления ГБТУ из района боевых действий;

- от заместителей командиров по вооружению;

- от начальников БТ службы объединений, соединений и даже частей;

- от командиров соединений и частей.

Это вносило определенные сложности в обработку поступающей информации и подготовку распоряжений на доставку имущества с окружного склада на отделение склада и склады действующих соединений.

По нашему мнению, целесообразно Наставлением по техническому обеспечению предусмотреть четкий порядок прохождения и поступления заявок.3;

явки должны поступать только от начальников соединений на имущество, которого нет в наличии на их складах или запас которых на их складах ниже нормативного.

6.По нашему мнению есть необходимость пересмотреть состав возимого на образцах БТВТ запасного инструмента и принадлежностей.

На машинах оставить только те инструменты и приспособления, которые позволяют устранить неисправности, не позволяющие обеспечить ее самостоятельное движение.

Остальные запасные части, инструмент и принадлежности перевести в состав эксплуатационных комплектов, которые иметь в каждой роте и перемещать в МТО.

Управление танкотехническим обеспечением осуществлялось с тылового пункта управления объединенной группировки войск в г.Моздок. На ТПУ размещался центр управления техническим обеспечением, в состав которого вошли штаб управления вооружения и офицеры технических служб (РАВ,БТ и АТ). Чисто условно можно сказать, что ЗКП центра управления техническим обеспечением был организован в пункте постоянной дислокации г.Ростов-на-Дону, на котором находились по 1-2 офицера и служащие ВС РФ.

На ЦУТО возложились задачи по планированию технического обеспечения, доведению распоряжений по техническому обеспечению до войск и ремонтных частей, организация взаимодействия эвакуационных и ремонтно-восстановительных частей и решение других задач, связанных с организацией технического обеспечения.

Офицеры и служащие ВС на ЗКП в пункте постоянной дислокации решали задачи по оформлению документов на выдачу БТ имущества, подготовке заявок в Центр на недостающие виды БТВТ и бронетанкового имущества, а также обеспечивали вывоз имущества с окружного склада, организуя взаимодействие частей ТТО и тыловых служб.

Управление танкотехническим обеспечением осуществлялось по телефону ЗАС, открытой телефонной связи и радиосвязи не было, что существенно затрудняло сбор данных обстановки по ТТО и доведение задач до войск и частей ТТО.

При ведении боевых действий связи с ремонтно-восстановительными частями МВО и УрВО не было, поэтому постановка задач этим частям и сбор данных обстановки осуществлялись только 1 раз в 2-3 дня офицерами УВ, прибывающими на вертолете.

Сводки-донесения по ТТО от действующих соединений и частей за день боевых действий не поступали.